- · 《上海中医药大学学报》[09/30]
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牙膏、咖啡、工业大麻后,中药企业集体转型做(3)
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摘要:“很多最后只是作为礼品赠送给客户,或者作为赠品搭售。”有行业人士告诉八点健闻,他所在的一家有上万人的大药企,就曾拿面膜给员工发福利。 操
“很多最后只是作为礼品赠送给客户,或者作为赠品搭售。”有行业人士告诉八点健闻,他所在的一家有上万人的大药企,就曾拿面膜给员工发福利。
操盘手上线?中药企业转型将更加频繁30年前,医生走街串巷义诊,男女老少排队看病买药的场景,如今已搬到了线上。
今年电商年中大促中,大批美容针、水光针、热玛吉等项目中间,也可以看到振东、仁和药业等企业的防脱、生发产品频繁出现。“医生说话,患者见证”是最常见的方式。
“线上力推”正成为中药企业寻求行销模式变化的新尝试。
有行业观察者认为,在移动互联网和电商发展迅速发展的情况下,用户现在更多在线上获取信息,通过关键词搜索来触达,通过节日营销来引发最终的购物行为。
为了产品为更多人所知,药企也计划投入更多的资金用于广告宣传。
振东制药在回答投资者提问时曾透露,将花5000万元至1亿元在互联网垂直平台等进行精准投放,用于其补钙产品和防脱发产品的宣传。云南白药2020年广告宣传费用达到5.2亿元。
也有业内人士不太看好这种营销模式。他认为,云南白药、王老吉靠广告营销火了,其实是踩对了点。2000年以后,消费者有了一定的经济能力,但是缺乏好的商品,而且消费者还处于朦胧状态,容易被广告左右。
对于那些原本就有线下销售渠道的产品来说,在线上力推,很可能会冲击线下原有供应链。这也导致很多药企在与电商签约时,有价格限制。这在一定程度上,也存在垄断风险。
而在电商互联网越来越发达的情况下,行业观察者认为,未来中药企业的转型速度会更快。药厂通过过去做药形成品牌,将以品牌为关键词延伸其产业链,向高频消费领域渗透。
据这位观察者透露,目前已经出现这样的“操盘手”,他们与中药企业、流量方合作,通过成立合资公司等形式来开拓新产品。以柔性生产的方式,小规模开发新产品。
“在电商高度发达的今天,企业可以很快获得市场反馈,一旦效果不好就能及时调整,迅速转向新的,他们认为是“蓝海”的领域。”前述观察员分析说。
这也预示着,在新的利益增长点出现前,中药企业的跨界多元化发展将更加频繁。
而医美,很可能也不是中药企业会长期停留的港湾。
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文章来源:《上海中医药大学学报》 网址: http://www.shzyydxxb.cn/zonghexinwen/2021/0616/1351.html